| Parce que Manager des Hommes et des Organisations
est un acte impliquant et déterminant pour la pérennité
et le développement de votre Entreprise, ALTIGA Management
s’appuie sur un engagement, un savoir-faire, un état
d’esprit pour vous accompagner à chaque étape
de votre développement, repositionnement ou en réponse
à des problématiques particulières :
- Développer le métier de Manager
- Manager les parcours professionnels
- Conduire et manager le changement ou des projets
Nous nous engageons à vos côtés :
Plus qu’une Prestation, nous nous engageons
avec Vous sur les objectifs à atteindre
Développer le métier
de Manager
 Accompagnement
des pratiques managériales
Développer les performances
individuelles ou d’équipe des Managers (proximité,
middle, direction) dans le cadre de l’exercice de leur mission :
coaching, training, …
Ingénierie
de formation
Concevoir et développer des actions de formation sur mesure,
en accompagnement de développement des compétences
(individuel, équipe), de projet, de changement organisationnel.
Manager les
parcours professionnels
Bilans
professionnels
Fournir un regard extérieur objectif, outil d’aide
à la décision quant au positionnement d’un collaborateur
sur une fonction précise (bilan
d’évaluation), un panel de projets internes (bilan
d’évolution), une ouverture sur des potentialités
extérieures (point carrière).
Repositionnement
professionnel individuel
Accompagner un collaborateur dans une démarche personnalisée
de repositionnement interne
ou externe : validation d’un projet en phase avec
la réalité du marché ou des possibilités
de mobilité, training, engagement et suivi du dynamisme de
l’action (quantitatif, qualitatif), …
Reclassement
collectif
Mobiliser une équipe de Consultants pour accompagner l’entreprise :
en amont, dans ses mutations organisationnelles,
en aval, par l’animation de cellule de reclassement à
taille humaine.
Conduire et manager des projets
Audit
- Diagnostic
Analyser les pratiques et les risques
en terme de thématiques RH & Organisation,
Initier une démarche d’amélioration
continue,
Proposer des solutions d’optimisation de la performance.
Conduite
du changement
Accompagner les évolutions stratégiques, les mutations
technologiques, organisationnelles de l’entreprise, par la
mobilisation de tous les acteurs de l’entreprise en mode projet :
Aider l’entreprise à anticiper
l’évolution de ses métiers et de ses compétences.
Mettre en oeuvre des systèmes
d’évaluation valorisant la performance et le développement
des compétences des collaborateurs : entretien, challenge,
…
Accompagner le déploiement
de la stratégie, en favorisant une approche pertinente
et évolutive des pratiques RH de l’entreprise :
communication, descriptifs de fonction, cartographie des métiers,
passerelles de mobilité, rémunération-classification,
formation, …
Evaluer les risques juridiques, sociaux,
industriels et de sécurité
de l’entreprise et mettre en conformité,
Manager la communication de crise.
partenariat
d’expertise
intervention opérationnelle
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