Identifier un projet d'évolution interne pour un collaborateur
Gérer les parcours professionnels des collaborateurs à moyen, long terme
Accompagner un changement organisationnel

ANALYSE DE L'ENVIRONNEMENT ET DU CONTEXTE  Pilote Direction, Opérationnels, RH, Consultant   Objectifs Appréhender l'entreprise, l'environnement, le contexte et les enjeux de l'évolution   Outils Etablir les éléments de contexte qui motivent la nécessité d'évolution (individuelle ou collective) Utiliser les éléments de la gestion dynamique des RH de l'entreprise : descriptifs de fonctions et profils des compétences attendues, règles et filières de mobilité interne, convention collective Choisir les outils d'évaluation psychométriques Adapter la méthode à la demande spécifique Planifier la mission

DIAGNOSTIC D'EVOLUTION  Pilote Candidats, Consultant   Objectifs Diagnostiquer le potentiel, les compétences et aptitudes, les motivations Etudier les pistes d'évolution et/ou de repositionnement au regard des possibilités offertes par l'entreprise et des potentialités des candidats, comparer les éléments de diagnostic auxdites pistes d'évolution Etablir le " meilleur " projet professionnel interne du candidat (individuel) et positionner l'effectif par rapport à l'organisation cible (collectif)   Outils Questionnaire ou atelier d'autodiagnostic remis ou réalisé avant l'entretien : réappropriation du parcours professionnel, découverte ou approfondissement des filières internes, aide au positionnement pour chaque fonction cible -atouts/améliorations/motivations- (adapté en fonction du contexte et du public) Testing interprété par un Consultant Psychologue Entretien approfondi de face à face et si nécessaire, entretien croisé (adapté en fonction du contexte et du public)

STRATEGIE D'EVOLUTION  Pilote Direction et/ou RH, Candidats, Consultant   Objectifs Fournir un avis (validation, réserve) sur la faisabilité d'un projet professionnel interne Présenter les différents scénarii d'évolution et/ou de repositionnement, leurs incidences économiques sociales et organisationnelles (collectif)   Outils Documents de restitution : Synthèse collective et dossiers individuels présentant le degré de validité du projet professionnel et les moyens d'accompagnement nécessaires à leur réalisation (dont exploitation des résultats de tests) Séance de restitution auprès de l'entreprise Support de restitution transmis aux Candidats

Pour poursuivre le vol

OPTIMISEZ VOS ACTIONS DE FORMATION GERER LA MOBILITE : DYNAMISER LA MOTIVATION ET FIDELISER REPOSITONNEMENT INDIVIDUEL