ANALYSE DU BESOIN 

Pilote
	Direction, RH, Echantillon de Managers, Consultant
Objectifs
	Comprendre le contexte, les pratiques existantes, les besoins, les attentes et contraintes opérationnelles
Outils
	Mise en œuvre des pratiques d'audit
	Constitution d'un groupe projet

INGENIERIE 

Pilote
	Groupe projet, Consultant
Objectifs
	Construire la méthodologie d'appréciation
Outils
	Formulaire d'entretien, guideline, indicateurs de performance…
	Communication interne (Partenaires sociaux)
	Les méthodes retenues sont adaptées à l'environnement et à la finalité recherchée

FORMATION A LA METHODE 

Pilote
	Managers, Opérationnels, RH, Consultant
Objectifs
	S'approprier la méthode d'appréciation et les outils
Outils
	Session de formation alternant théorie et pratique
	Mises en situations concrètes et debriefing

RETOUR D'EXPERIENCE ET AJUSTEMENT 

Pilote
	Direction, RH, Managers, Consultant
Objectifs
	Maintenance évolutive du système
	Amélioration continue
Outils
	Echanges avec la Direction et les Managers
	Mise en place d'indicateurs de retour sur investissement